2020 год и COVID 19 всех нас проверил на адаптивность, гибкость, многим пришлось переобуваться прямо в воздухе, мы перешли на онлайн форматы, а онлайн беспощаден к тем, кто с ним не дружен!

Если вы опытный ТОП менеджер, то скорее всего заметили, что все инструменты что отлично у вас работали очно, требуют точной настройки и переформатирования, коммуникацию с вашими сотрудниками нужно выстраивать совсем в другом стиле.

Если вы линейный менеджер, то скорее всего уже обнаружили, что эффективное управление в онлайн настроить труднее, ваши наработки, менеджерские инструменты не годятся, стиль управления, что прекрасно работал в оффлайне, давал результат, в онлайне вообще не работает.

Зачастую руководитель в ходе рабочего дня тревожится и не понимает, чем сейчас занят сотрудник, а сотрудник чувствует себя брошенным и никому не нужным.
Вы наверное, понимаете, что в будущем, руководитель не способный эффективно работать в цифровой среде с большой вероятностью потеряет своё рабочее место.

Программа онлайн – тренинга: 

Онлайн программа подготовки руководителей, состоит из 6 модулей.

1 модуль. Особенности коммуникации на удалёнке.

  • 3 физиологических барьера
  • 3 психологических барьера
  • парадигма дистанционного управления
  • 3 принципа эффективной коммуникации
  • 10 инструментов эффективной коммуникации
  • 3 чек-листа руководителя

 2 модуль. Планирование и постановка задач в удалённом формате.

  • планирование задач и письменная коммуникация
  • встречи 1-1 с сотрудников
  • собрания с сотрудниками

 3 модуль. Дистанционный контроль и обратная связь.

  • контроль необходимый и достаточный: принципы и digital инструменты
  • формирование оптимальной панели индикаторов
  • обратная связь: специфика, ритм, форматы в зависимости от задачи

 4 модуль. Мотивация и вовлечение сотрудников в удалённом формате.

  • особенности мотивации в эпоху онлайн
  • Digital- инструменты: возможности и ограничения
  • вовлеченность онлайн: задачи, индикаторы, меры влияния

 5 модуль. Обучение и развитие на удалёнке.

  • формирование развивающей digital-friendly среды
  • форматы обучения онлайн
  • обзор технологий и возможностей для life-long learning

 6 модуль. HR технологии для руководителей.

  • организация привлечения кандидатов на удалёнке
  • проведение удалённых, онлайн собеседований
  • оценка и проверка кандидатов на расстоянии
  • адаптация и обучение сотрудника в удалённом формате
  • увольнение сотрудников на удалёнке

Что получат участники онлайн - тренинга? 

  • Освоите, получите инструмены для успешного управления в стиле digital
  • Повысится точность, эффективность, дружелюбность вашего управления
  • Обеспечите себе надёжное будущее и стабильную работу, как руководителю

Аудитория: 

  • Программа будет полезна ТОП менеджерам, и линейным руководителям, желающим эффективно управлять на удалёнке.

Дата и график онлайн - тренинга: 

7 апреля 2021 года в 15:00

 

Мария Землянухина

Ведущий тренер - консультант компании ЕВМ, 17 лет успешно работает в качестве корпоративного и внешнего тренера, имеет 20 лет управленческого стажа.

С марта по ноябрь 2020 года совершила рывок в цифровое будущее и осуществила ручной перевод ряда управленческих команд на рельсы digital менеджмента

Мария Землянухина