Описание и программа

Программа тренинга

  • Что такое Коучинг?
  • Как Коучинг применяется в Управлении?
  • Инструменты управления в работе с низко/высоко квалифицированными
  • высоко/низко мотивированными коллегами.
  • Мотивация коллег и подчинённых.
  • Управление конфликтами.
  • Анализ конфликтных ситуаций.
  • Модель ARROW в коучинге, тренировке коллег.
  • Коучинг, как инструмент самомотивации руководи.

Чему вы научитесь

Навык управлять своими коллегами в соответствии с их уровнем мотивации. Навык давать задание коллегам в им понятном и приемлемом виде. Навык управлять конфликтными ситуациями и предотвращать углубление конфликтов. Навык развивать инициативу в коллегах. Навык использовать коучинг в профессиональном развитии коллег. Больше времени для выполнения прямых обязанностей. Продуктывных, заинтересованных в результате коллег. Доброжелательный микроклимат на предприятии

Аудитория тренинга

Семинар-тренинг полезен руководителям среднего и высшего звена.

Занятия проводятся в группе по 10-15 человек с 10:00 до 18:00 с перерывами на кофе-паузы и обед. Семинар проходит в учебном зале компании Adros Baltija.

Автор и ведущий

Лайла Емберга

Бизнес-коуч, консультант в вопросах коммуникаций и мотивации. Член крупнейшей мировой профессиональной организации коучей CoachVille. «В 1993 получила высшее медицинское образование – диплом врача-педиатра. Но вот уже на протяжении почти 20 лет профессионально развивалась и совершенствовалась, работала в журналистике, в общественных отношениях и предпринимательстве. “Моё поле деятельности – мотивация и коммуникация, другими словами, развитие таланта руководителя. Работала с руководителями, которые хотят большего. С такими, которые требовательны к себе и другим и которые хотят что-то менять.»