Охота за головами: как нанимать правильных людей

Программа тренинга

• Подбор персонала: основы процесса.
• Портрет идеального сотрудника: хочет и может работать, управляем.
• Как привлечь талантливых сотрудников? Применение принципа «танцуют все!» в процессе подбора персонала.
• Привлечением сотрудников необходимо заниматься не только специалистам по подбору персонала, но и всей администрации компании.
• Нестандартные методы привлечения кандидатов, активный поиск возможных кандидатов на свободную вакансию.
• Как правильно составить объявление для подбора сотрудников?
• Главные ошибки объявлений о вакансии.
• Практический тренинг по созданию wow объявления. Как привлечь внимание кандидата интересным объявлением?
• Где разместить объявление о поиске сотрудника? Пресса, интернет, учебные заведения?
• Требования по организации процесса интервью, важные нюансы, без которых отбор не будет успешным.
• Главные ошибки специалистов по подбору персонала: формальное объявление, пассивные способы поиска сотрудников, использование несоответствующих методов в процессе привлечения сотрудников, нехватка практических заданий для кандидата, преобладание методов устных оценок, нет обратной связи кандидату, затягивание процесса подбора.
• Сколько интервью должно быть в процессе подбора? Два? Три? Пять? Определение оптимального количества интервью для каждой должности.
• «твердые» и «мягкие» интервью.
• Как задавать вопросы, чтобы «раскусить» кандидата?
• Модели компетенции, которые мы хотим видеть у кандидата?
• Практический тренинг по созданию модели компетенции для разных должностей.
• Интервью по компетенциям. Особенности и отличия от других типов интервью.
• Интервью по компетенциям - практический тренинг.
• Главные ошибки в процессе приема на работу или почему претенденты побеждают?
• Технологии “охоты за головами” (headhunting) или executive search.
• Технологии “охоты за головами” (headhunting) - практический тренинг.
• Особые методы исследования претендента, задания, тесты, игры.
• Использование тестов в подборе персонала. «за» и «против».
• Виды тестов и их использование при подборе и оценке персонала.
• Проверки в действии, разные способы и методы, как проверить знания, умения и навыки.
• Практические задания по оценке продавцов.
• Практические задания по оценке специалистов по финансам.
• Практические задания по оценке специалистов по маркетингу.
• Практические задания по оценке руководителей.

Чему вы научитесь

На тренинге вы познакомитесь с технологией подбора персонала, услышите рекомендации по организации подбора «из первых рук», получите основные навыки того, как отличать хорошего работника от «летуна», хорошего продавца от болтуна, узнаете как выявлять у претендентов интерес и желание работать в вашей компании!

В ходе тренинга каждый участник узнает, где следует, а где ни в коем случае не следует экономить на процессе подбора. Тренинг сделает понятным, как сделать процесс рекрутмента эффективным и экономичным.

Аудитория тренинга

Тренинг создан для владельцев компаний, директоров, руководителей отделов персонала, всех тех, для кого повышение эффективности подбора и подготовки сотрудников является важной, приоритетной задачей.

В тренинге участвуют 10-15 человек. Мероприятие происходнит с 10.00 до 18.00, с перерывом на кофе и обед.